55 lines
2.7 KiB
Markdown
55 lines
2.7 KiB
Markdown
---
|
||
Тип: Книга
|
||
Статус: Запланировано
|
||
Название: Управление проектами с нуля
|
||
Автор:
|
||
- Грег Хорин
|
||
Количество страниц: 464
|
||
Прогресс: 0
|
||
Формат: Электронная
|
||
Обложка: Библиотека/Книги/covers/upravlenie-proektami-s-nulya.jpg
|
||
Начата:
|
||
Закончена:
|
||
Оценка:
|
||
Сложность:
|
||
Теги:
|
||
- управление_проектами
|
||
- it_менеджмент
|
||
- agile
|
||
- pmp
|
||
- планирование
|
||
Категории:
|
||
- Управление проектами
|
||
- IT-индустрия
|
||
Источник:
|
||
Ссылка:
|
||
---
|
||
|
||
# Управление проектами с нуля
|
||
|
||
![[covers/upravlenie-proektami-s-nulya.jpg]]
|
||
|
||
## 📖 О книге
|
||
|
||
Практическое руководство по управлению проектами для начинающих менеджеров — 4-е издание (Питер, 2022). Автор — сертифицированный специалист PMP с 27-летним опытом в IT. Книга охватывает полный цикл управления проектом: от инициации и планирования до завершения. Включает практические чек-листы, инструменты и бонус-главу с советами по подготовке к сертификационному экзамену PMP.
|
||
|
||
## 🧠 Ключевые идеи
|
||
|
||
- Инициация проекта: определение целей, стейкхолдеров и границ — фундамент, без которого проект обречён
|
||
- Планирование и бюджетирование: WBS, оценка сроков и ресурсов, управление рисками и зависимостями
|
||
- Управление командой: коммуникация, мотивация, разрешение конфликтов — человеческий фактор важнее инструментов
|
||
- Контроль и мониторинг: метрики прогресса, earned value management, работа с отклонениями от плана
|
||
- Завершение проекта: приёмка результатов, ретроспектива, документирование уроков и закрытие контрактов
|
||
|
||
## 💬 Важные цитаты
|
||
|
||
|
||
## 💡 Как применить в моих проектах
|
||
|
||
|
||
## 🔗 Связанные заметки
|
||
|
||
[[Разработка требований к программному обеспечению]]
|
||
[[Мифический человеко-месяц]]
|
||
[[Идеальный программист]]
|