Практическое руководство по управлению проектами для начинающих менеджеров — 4-е издание (Питер, 2022). Автор — сертифицированный специалист PMP с 27-летним опытом в IT. Книга охватывает полный цикл управления проектом: от инициации и планирования до завершения. Включает практические чек-листы, инструменты и бонус-главу с советами по подготовке к сертификационному экзамену PMP.
🧠 Ключевые идеи
Инициация проекта: определение целей, стейкхолдеров и границ — фундамент, без которого проект обречён
Планирование и бюджетирование: WBS, оценка сроков и ресурсов, управление рисками и зависимостями
Управление командой: коммуникация, мотивация, разрешение конфликтов — человеческий фактор важнее инструментов
Контроль и мониторинг: метрики прогресса, earned value management, работа с отклонениями от плана
Завершение проекта: приёмка результатов, ретроспектива, документирование уроков и закрытие контрактов