3.1 KiB
3.1 KiB
Тип, Статус, Название, Автор, Количество страниц, Прогресс, Формат, Обложка, Начата, Закончена, Оценка, Сложность, Теги, Категории, Источник, Ссылка
| Тип | Статус | Название | Автор | Количество страниц | Прогресс | Формат | Обложка | Начата | Закончена | Оценка | Сложность | Теги | Категории | Источник | Ссылка | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Книга | Прочитано | Чистый Agile. Основы гибкости |
|
270 | 270 | Бумажная | Библиотека/Книги/covers/clean-agile.jpg | 2024 | 2024 | 6 | 5/10 |
|
|
https://disk.yandex.ru/i/uNq-S6HigZlcug |
!
Чистый Agile. Основы гибкости
📖 О книге
Роберт Мартин возвращается к истокам Agile — к Agile-манифесту 2001 года, у создания которого он сам присутствовал. Книга написана как ответ на то, чем Agile стал сегодня: раздутые фреймворки, бюрократия, SAFe и прочие «корпоративные agile». Мартин напоминает, что Agile — это про маленькие команды, короткие итерации и честную обратную связь, а не про сертификации и доски в Jira.
🧠 Ключевые идеи
- Agile — это малое: небольшие команды (5–12 человек), короткие итерации (1–2 недели), частые поставки работающего кода
- Железный крест: быстро, качественно, дёшево, с нужным функционалом — выбери три; Agile помогает управлять этим компромисом явно
- TDD и рефакторинг — технические основы Agile: без инженерных практик XP гибкость превращается в хаос
- Velocity — инструмент планирования, не KPI: скорость команды нельзя использовать для давления, только для прогнозирования
- Agile — не процесс, а набор дисциплин: стенд-апы, ретроспективы, планирование итераций имеют смысл только если команда реально следует принципам
💬 Важные цитаты
«Agile — это не то, что вы делаете. Это то, чем вы являетесь.»
«Большинство проблем Agile возникло из-за того, что люди приняли церемонии Agile, отказавшись от его дисциплин.»